TALLERES Y ACTIVIDADES DE CAPACITACION
PARA COLABORADORES EN ORGANIZACIONES

Si tu organización necesita realizar actividades de capacitación o talleres a colaboradores para el mejoramiento de sus habilidades para:

• Gestión de compromisos,
• conversaciones para generar posibilidades,
• el escuchar como competencia clave en la comunicación,
• el arte de juzgar y fundamentar juicios y su efecto en las relaciones humanas,
• gestión de emociones y estados de ánimo.

Te presentamos los talleres de capacitación que se pueden ajustar a las necesidades de tu empresa.

Consiste en un programa de formación orientado al desarrollo del liderazgo de las personas desde el lenguaje y su SER, como persona integral y única en su capacidad de influir en los demás.
El resultado de los equipos de alto desempeño reside, fundamentalmente, en la alineación del líder y el aporte de cada uno de sus colaboradores.
A quien va dirigido

• Organizaciones públicas y privadas que deseen capacitar a sus directivos, ejecutivos y jefaturas que impactan en los resultados de la organización.
• Profesionales que estén dispuestos a potenciar su liderazgo y ejercerlo.
• Emprendedores y líderes de organizaciones.

Beneficios

• Incrementar la capacidad de liderazgo de personas con alto impacto en la gestión y logro de resultados organizacionales.
• Tomar conciencia de su liderazgo y poder personal.
• Descubrir las características del líder como una manera de vivir.
• Desarrollar inteligencia emocional y corporal del líder.
• Aprender a desarrollar conversaciones y retroalimentación de alto impacto.

Duración recomendada: La estructura básica propuesta del Programa de formación de liderazgo y poder personal es 62 horas, a realizarse en 6 meses.

Este taller consiste en brindar una formación orientada a fortalecer la capacidad de las personas para relacionarse con otros, comunicar, liderar, motivar, empatizar y trabajar colaborativamente y en red.
A quien va dirigido

• Organizaciones públicas y privadas que deseen capacitar a su personal en habilidades y competencias blandas.
• Grupos de personas que deseen formarse y mejorar sus habilidades de comunicación y gestión de resultados.
• Emprendedores, profesionales y líderes de organizaciones que deseen mejorar sus habilidades de comunicación.

Beneficios

• Optimización de la comunicación entre personas y equipos.
• Incrementar la capacidad para alcanzar objetivos personales y organizacionales.
• Adquirir competencias conversacionales que permitan una comunicación efectiva.
• Revalorizar la escucha como una de las competencias claves de la comunicación efectiva.
• Diferenciar los hechos de las interpretaciones para una convivencia en armonía.
• Descubrir formas de desactivar juicios que dañan las relaciones entre las personas.
• Mejorar la coordinación de acciones y compromisos al interior y fuera de la organización.
• Optimización de reuniones y administración del tiempo.

Duración recomendada: El taller de desarrollo de competencias blandas tendrá una duración de 8 sesiones, de 4 horas cada una (total 32 horas).

A quien va dirigido

• Organizaciones públicas y privadas que deseen aprender para apoyar a su personal en su recuperación psico-social y emocional ante una crisis.
• Personas que tienen a su cargo la responsabilidad social y emocional de la organización.
• Departamentos afectados por una situación de crisis o pérdidas como muerte o suicidio.
• Personas cuyo rol social, les interesa tener esta formación solidaria.
• Brigadistas o personas responsables de la seguridad de una organización.

Beneficios

• Contar con personal capacitado para enfrentar situaciones de crisis.
• Entender las reacciones ante las situaciones de crisis y el cambio.
• Identificar comportamientos y perspectivas efectivos y no efectivos para manejar la situación.
• Capacidad de resiliencia: Identificar situaciones y emociones de negación y establecer emociones posibilitantes.
• Desarrollo de estrategias para cuidarse cada uno y a sus compañeros.

Duración recomendada: 18 horas