Este taller consiste en aprender a facilitar la recuperación psicosocial y emocional de las personas ante un evento, una situación de crisis o desastre y la consolidación y resiliencia dentro de la organización o la comunidad.
Es identificar comportamientos y perspectivas efectivos y no efectivos para manejar la situación, según el modelo de la Red Global de Facilitadores al servicio de la comunidad (GFSC).
TALLERES Y ACTIVIDADES DE CAPACITACION
PARA COLABORADORES EN ORGANIZACIONES

TALLERES Y ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN PARA COLABORADORES EN ORGANIZACIONES
Si tu organización necesita realizar actividades de capacitación o talleres a colaboradores para el mejoramiento de sus habilidades para:
- Gestión de compromisos,
- conversaciones para generar posibilidades,
- el escuchar como competencia clave en la comunicación,
- el arte de juzgar y fundamentar juicios y su efecto en las relaciones humanas,
- gestión de emociones y estados de ánimo.
Te presentamos los talleres de capacitación que se pueden ajustar a las necesidades de tu empresa.

PROGRAMA DE FORMACIÓN DE LIDERAZGO Y PODER PERSONAL
Consiste en un programa de formación orientado al desarrollo del liderazgo de las personas desde el lenguaje y su SER, como persona integral y única en su capacidad de influir en los demás.
El resultado de los equipos de alto desempeño reside, fundamentalmente, en la alineación del líder y el aporte de cada uno de sus colaboradores.
A quien va dirigido
El resultado de los equipos de alto desempeño reside, fundamentalmente, en la alineación del líder y el aporte de cada uno de sus colaboradores.
A quien va dirigido
- Organizaciones públicas y privadas que deseen capacitar a sus directivos, ejecutivos y jefaturas que impactan en los resultados de la organización.
- Profesionales que estén dispuestos a potenciar su liderazgo y ejercerlo.
- Emprendedores y líderes de organizaciones.
Beneficios
- Incrementar la capacidad de liderazgo de personas con alto impacto en la gestión y logro de resultados organizacionales.
- Tomar conciencia de su liderazgo y poder personal.
- Descubrir las características del líder como una manera de vivir.
- Desarrollar inteligencia emocional y corporal del líder.
- Aprender a desarrollar conversaciones y retroalimentación de alto impacto.
Duración recomendada: La estructura básica propuesta del Programa de formación de liderazgo y poder personal es 62 horas, a realizarse en 6 meses.

TALLER DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS BLANDAS: COMUNICACIÓN PARA LA ACCIÓN
Este taller consiste en brindar una formación orientada a fortalecer la capacidad de las personas para relacionarse con otros, comunicar, liderar, motivar, empatizar y trabajar colaborativamente y en red.
A quien va dirigido
A quien va dirigido
- Organizaciones públicas y privadas que deseen capacitar a su personal en habilidades y competencias blandas.
- Grupos de personas que deseen formarse y mejorar sus habilidades de comunicación y gestión de resultados.
- Emprendedores, profesionales y líderes de organizaciones que deseen mejorar sus habilidades de comunicación.
Beneficios
- Optimización de la comunicación entre personas y equipos.
- Incrementar la capacidad para alcanzar objetivos personales y organizacionales.
- Adquirir competencias conversacionales que permitan una comunicación efectiva.
- Revalorizar la escucha como una de las competencias claves de la comunicación efectiva.
- Diferenciar los hechos de las interpretaciones para una convivencia en armonía.
- Descubrir formas de desactivar juicios que dañan las relaciones entre las personas.
- Mejorar la coordinación de acciones y compromisos al interior y fuera de la organización.
- Optimización de reuniones y administración del tiempo.
Duración recomendada: El taller de desarrollo de competencias blandas tendrá una duración de 8 sesiones, de 4 horas cada una (total 32 horas).


TALLER DE CAPACITACION PARA FORTALECER LA RESILIENCIA EN TIEMPOS DE CAMBIO Y CRISIS
A quien va dirigido
- Organizaciones públicas y privadas que deseen aprender para apoyar a su personal en su recuperación psico-social y emocional ante una crisis.
- Personas que tienen a su cargo la responsabilidad social y emocional de la organización.
- Departamentos afectados por una situación de crisis o pérdidas como muerte o suicidio.
- Personas cuyo rol social, les interesa tener esta formación solidaria.
- Brigadistas o personas responsables de la seguridad de una organización.
Beneficios
- Contar con personal capacitado para enfrentar situaciones de crisis.
- Entender las reacciones ante las situaciones de crisis y el cambio.
- Identificar comportamientos y perspectivas efectivos y no efectivos para manejar la situación.
- Capacidad de resiliencia: Identificar situaciones y emociones de negación y establecer emociones posibilitantes.
- Desarrollo de estrategias para cuidarse cada uno y a sus compañeros.
Duración recomendada: 18 horas


